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SELF EMPOWERMENT
Il concetto di empowerment è stato studiato inizialmente nell'ambito della psicologia di comunità negli USA degli anni 80 del 900. L’empowerment dal punto di vista psicologico è il “senso di padronanza e controllo su tutto ciò che riguarda la propria vita”; è qualcosa, quindi, che è intrinseco al soggetto e che si relaziona con il mondo esterno. L’empowerment completo, dunque, è dato dalla fusione e cooperazione tra l’empowerment “psicologico” e l’empowerment “oggettivo-ambientale”. Il concetto di empowerment è stato, da subito, utilizzato all’interno del mondo delle organizzazioni aziendali e management. Lo studio di questo concetto nelle organizzazioni è quindi soprattutto lo studio delle applicazioni che dell'empowerment sono state fatte. Le principali aree di applicazione sono:
1) empowerment come ispiratore di un nuovo modello del management (a partire soprattutto dai concetti di vision, di leadership, di strategia delle possibilità);
2) empowerment come ispiratore di nuove forme di organizzazione del lavoro: in particolare con il modello degli empowered self directed work teams;
3) empowerment come guida alla nuova definizione dei ruoli e dei capi intermedi come team leaders(con funzioni di supporto ed empowerment dei collaboratori);
4) empowerment come caratterizzatore di una nuova cultura organizzativa (con valori chiave quale responsabilizzazione, aumento delle possibilità, utilizzazione dell’intelligenza e delle risorse delle persone, ridefinizione del potere su basi di competenze e funzionalità).
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